Dostarczaj Wartość
Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.
Episodes
49 episodes
Nieoczywiste sposoby niszczenia motywacji oraz karetki na imprezach a prawo wielkich liczb | Dostarczaj Wartość #49
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o demotywowaniu najbardziej zmotywowanych w nieoczywyisty spośób, oraz o tym dlaczego zgodnie z prawem wielkich liczba na imprezach musimy zadbać o karetkę.
•
Episode 49
•
58:55
Niepokupna wartość Lean, a drzewa figowe | Dostarczaj Wartość #48
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem, porozmawiamy o tym co ma wiersz o drzewie figowym do rozwoju osobistego, oraz o tym, dlaczego w przypadku Lean często zapominamy o innych wartościach niż mierzenie marnotrastwa.
•
Episode 48
•
1:07:00
O roli losu w sukcesie i efekcie Ikea | Dostarczaj Wartość #47
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o roli szczęścia w rozumieniu losu, o tym jak zarządzać nieoznaczonością wynikającą z losu oraz o znaczeniu efektu IKEA - jak nam może pomóc lub zaszkodzić.
•
Episode 47
•
48:33
Quo Vadis Dostarczaj Wartość | Dostarczaj Wartość #46
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem skupiamy się na analizie samego podcastu DW i wyciągamy wnioski - dokąd idziemy, jak adaptować się do otoczenia, czemu nie da się trafić od razu i że trochę zmieniamy formę, pozostając bez zmian dla tych, któr...
•
Episode 46
•
57:44
Dlaczego jesteśmy fatalni w komunikacji wprost? | Dostarczaj Wartość #45
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o dlaczego staramy się być fatalni w komunikacji wprost i o tym dlaczego komunikacja bezpośrednia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem.Najprostsza sytuacja. Żona lub mąż pyta Cie ...
•
Episode 45
•
59:56
Czy nagradzanie wysokowydajnych i toksycznych pracowników to sposób na zabicie kultury organizacyjnej? | Dostarczaj Wartość #44
Dzisiaj wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o zabijaniu kultury organizacyjnej, poprzez nagradzanie toksycznych zachowań wysokowydajnych ludzi. Wyobraź sobie sytuację, że w Twojej firmie mówi się o dbaniu o ...
•
Episode 44
•
1:04:48
Czy sztuczna inteligencja marzy o elektronicznych żółwiach? - o AI, etyce, prawie, możliwościach | Dostarczaj Wartość #43
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy sobie o aktualnym stanie sztucznej inteligencji z różnych stron: prawnej, etycznej, możliwości, problemów. W czym ważne jest to, że żadne z nas przyszłości przewidzieć nie umie ;-).W częś...
•
Episode 43
•
58:48
Czy aplikowanie na oferty bez widełek to brak szacunku? | Dostarczaj Wartość #42
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym czy aplikowanie na oferty pracy bez widełek to powód do wstydu i co to ma wspólnego z brakiem szacunku.Natrafiliśmy na reklamę, która początkowo stała się kością niez...
•
Episode 42
•
1:12:40
Twoja firma nie jest twoją rodziną - no chyba, że należysz do mafii | Dostarczaj Wartość #41
Porozmawiamy o tym czy firma to twoja rodzina, czy należy się bać gdy pracodawca chce być Twoim ojcem chrzestnym i jak rozpoznać, czy jest się w kolejnym sezonie The Sopranos? Pracujesz w jednym miejscu już wiele lat, czujesz się jak w ...
•
Episode 41
•
54:02
Quiet quiting - czy robienie minimum w pracy to powód do wstydu? | Dostarczaj Wartość 40
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem oraz Tomaszem Niemcem porozmawiamy o cichym odchodzeniu, o tym czy robienie minimum jest powodem do wstydu, oraz gdzie leży prawdziwy problem.Nowy trend na Tik Toku — menadżerowie mówią o pracownikac...
•
Episode 40
•
1:14:30
Nie każdy problem boli - jak zdecydować czy warto zajmować się problemem? | Dostarczaj Wartość #39
Dziś Łukasz Januszek i Tomasz Niemiec porozmawiają o problemach i podejściu do problemów w kontekście różnic między bycia konsultantem z zewnątrz a bycia pracownikiem w organizacji. Czy jest pole do współpracy? Na których problemac...
•
Episode 39
•
57:02
Credo - czym jest i co nam daje | Dostarczaj Wartość #38
## Temat odcinka: Dlaczego credo jest ważne?Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o credo, czyli odzwierciedleniu wartości w organizacji. Często mylnie uważamy, że jego główna funkcja to marketing, zapomi...
•
Episode 38
•
1:18:01
Jaka jest moja wartość na rynku pracy? | Dostarczaj Wartość #37
Dziś razem z Tomaszem Niemcem i Żółwiem porozmawiamy o tym, od czego zależy nasza wartość na rynku, jak się wycenić i jak to się ma do aktualnie wykonywanej pracy i sytuacji dookoła nas.Na Linked-In dostajesz propozycje pracy lub słyszy...
•
Episode 37
•
1:23:27
Podwyżki jako odpowiedź na zmieniające się otoczenie biznesowe - czy to dobry pomysł? | Dostarczaj Wartość #36
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszek Januszkiem, porozmawiamy o tym, co może, a co powinien zrobić pracodawcy, gdy drastycznie zmieniają się zasady finansowe na rynku. Zmiany w podatkach, otwierające się nowe firmy, pandemia i ...
•
Episode 36
•
58:51
Czy open source to tania siła robocza? | Dostarczaj Wartość #35
Czy Open source to tania siła robocza?Dziś wraz Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak zły humor jednego programisty, może popsuć weekend dużej ilości osób, skąd wynika taka niestabilność i dlaczego open source to nie tania siła robo...
•
Episode 35
•
1:26:01
Jak definiować cele dla członków zespołu, by wzięli odpowiedzialność za coś więcej niż kod? | Dostarczaj Wartość #34
W tym odcinku, wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem, rozmawiamy o definiowaniu celów dla członków zespołu developerskiego. Chciałbyś, by Twój zespół wziął odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Nie chcesz defin...
•
Episode 34
•
1:23:54
Rozwój. Sprawa moja? Lidera? Organizacji? Żony? | Dostarczaj Wartość #33
W tym odcinku, w nieco okrojonym składzie (Tomek Niemiec i Łukasz Januszka), rozmawiamy o rozwoju. Jak my się rozwijamy Skąd czerpiemy materiały, inspiracje, kierunek dla rozwoju? Jakie wskazówki możemy sprzedać borykającym się ze swoim rozwoje...
•
Episode 33
•
1:06:42
Czy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym czy wystarczy być tylko odpowiedzialnym | Dostarczaj Wartość #32
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym czy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym.Jako dzieci każdy chciał być kimś innym: strażakiem, żołnierzem czy kosmonautą. Nikt pewnie nie spodziewał się, że każdą z...
•
Episode 32
•
1:11:49
Nasze ulubione prawa w miejscu pracy | Dostarczaj Wartość #31
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o naszych ulubionych prawach tłumaczących zjawiska w organizacjach.Porozmawiamy między innymi o prawie Little'a, Conway'a, Goodhart'a, ale także pokażemy, dlaczego warto zr...
•
Episode 31
•
1:09:33
Kim jest dobry lider? | Dostarczaj Wartość #30
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym kim jest lider, po czym poznać dobrego lidera oraz dlaczego obecnie na rynku IT bardzo trudno znaleźć dobrego lidera. Project manager, product owner, scrum master...
•
Episode 30
•
1:25:12
Zbrodnie na metrykach | Dostarczaj Wartość #29
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o zbrodniach na metrykach, jakie wiedzieliśmy w swoich zespołach/projektach.Takim ciekawym przykładem zbrodni tworzenie metryk do rzeczy, których się nie do końca rozumie. ...
•
Episode 29
•
1:21:31
Co powinien zrobić lider trafiając do nowego projektu? | Dostarczaj Wartość #28
Witam Was w nieco odświeżonej formule :)W części pierwszej zastanowimy się nad tym co może zrobić lider, trafiając do nowego projektu? Na czym powinien się skupić, a czego unikać. Jakimi metoda może się posłużyć. W...
•
Episode 28
•
1:25:19
Powinniśmy przegrać - o projektowaniu wydarzeń społecznościowych na przykładzie gry Destiny 2 | Dostarczaj Wartość #27
"Powinni pozwolić nam ponieść porażkę" - to pierwsze co mi przyszło do głowy, gdy twórca gry, w którą z Tomkiem Niemcem gramy, stwierdził, że w czasie trwania...
•
Episode 27
•
40:24
Projektowanie spekulatywne - co to takiego? | Dostarczaj Wartość #26
Czy kiedykolwiek zadałeś/aś sobie pytanie: co by było, gdyby? Jak wyglądałaby rzeczywistość, gdyby zwierzęta mówiły, grawitacja nie działała, Żółw nie był Żółwiem? A co, jeśli istniałaby technologia, która pozwalałaby na obus...
•
Episode 26
•
41:17
Scrum Guide Update 2020 - Co tak naprawdę się zmienia? | Dostarczaj Wartość #25
Czy zmiany wprowadzone w Scrum Guidzie są w jakimś stopniu przełomowe? Czy sprawiają, że Scrum jest mniej Scrum'owy? Z punktu widzenia doświadczonych osób oraz doświadczonych zespołów to bardziej kosmetyka niż przełom. Z punktu w...
•
Episode 25
•
41:04
